【中國建材第一網(wǎng)】從4月上旬開(kāi)始，國務(wù)院派出了8個(gè)督查組，開(kāi)始對16個(gè)省市樓市調控落地情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，實(shí)地查看商品房?jì)r(jià)格、銷(xiāo)量，保障房建設質(zhì)量和運營(yíng)管理情況。與此同時(shí)，一季度全國主要城市商品房銷(xiāo)量齊呈萎縮之勢，不斷下滑，甚至有開(kāi)發(fā)商暴出“零成交”的內幕。

 從4月上旬開(kāi)始，國務(wù)院派出了8個(gè)督查組，開(kāi)始對16個(gè)省市樓市調控落地情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，實(shí)地查看商品房?jì)r(jià)格、銷(xiāo)量，保障房建設質(zhì)量和運營(yíng)管理情況。與此同時(shí)，一季度全國主要城市商品房銷(xiāo)量齊呈萎縮之勢，不斷下滑，甚至有開(kāi)發(fā)商暴出“零成交”的內幕。房地產(chǎn)市場(chǎng)如此大的變化，按照一般的規律，將會(huì )在半年之后對建筑衛生陶瓷市場(chǎng)帶來(lái)巨大的影響。

一方面是保障房市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)“蛋糕”，另一方面是商品房成交量回落帶來(lái)對建筑衛生陶瓷市場(chǎng)需求的下滑。今年的陶瓷市場(chǎng)到底怎么樣？樓市拐點(diǎn)是否引發(fā)行業(yè)洗牌？保障房建設會(huì )對建筑衛生陶瓷市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的變化，可以說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。

一季度，房地產(chǎn)市場(chǎng)等待觀(guān)望情緒非常濃厚，導致建筑衛生陶瓷市場(chǎng)不溫不火。進(jìn)入4月份，持續低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)不但看不到回升的跡象，反而在二套房限購、樓價(jià)與GDP增長(cháng)掛購、擴大保障房建設比例等一系列市場(chǎng)組合拳的調控下更趨冷清。殘酷的市場(chǎng)現實(shí)告訴我們，無(wú)論是剛性需求的釋放還是房地產(chǎn)市場(chǎng)的投機客，房屋成交量的下滑，才是最致命的，必定會(huì )影響到家居裝飾材料的市場(chǎng)需求?；谶@樣的認識，不少企業(yè)對未來(lái)一段時(shí)間內陶瓷市場(chǎng)有理由擔憂(yōu)，并早早調整市場(chǎng)策略以應對即將到來(lái)的市場(chǎng)淡季。但是，另一方面，也有人在1000萬(wàn)套保障房龐大的市場(chǎng)“蛋糕”中看到了新的商機。本周二在人民大會(huì )堂舉行的“中國家居行業(yè)跨界合作論壇”上，諸多陶瓷企業(yè)家代表紛紛看好保障房建設對陶瓷市場(chǎng)帶來(lái)的市場(chǎng)需求和變化，甚至有企業(yè)家樂(lè )觀(guān)地表示，保障房建設，讓房?jì)r(jià)下來(lái)后，可以讓消費者投入更多的財力在裝修費用上，以此擴大陶瓷產(chǎn)品的消費總額；此外，原來(lái)的商品房市場(chǎng)，很大一部分屬于資產(chǎn)性投資行為，并沒(méi)有對裝飾材料市場(chǎng)形成實(shí)際的需求，而保障房則會(huì )大大降低房屋的空置率，由此帶來(lái)裝飾材料實(shí)際需求的大幅增長(cháng)。

不僅僅是今年，按照國務(wù)院的部署："今后5年將新建3600萬(wàn)套保障房"。這一數字遠高于“十一”五期間保障房的建設數量（2006年全國尚有70個(gè)地級城市未建立廉租房；2007年全國共安排廉租房資金77億元；2008年，廉租房保障資金首次寫(xiě)入政府工作報告，當年中央財政安排保障性安居工程支出182億元；2009年保障性住房支出達到550億元；2010年中央提出全國將建設各類(lèi)保障性住房和棚戶(hù)區改造住房580萬(wàn)套）。保障房在房地產(chǎn)市場(chǎng)比例的加大，打破了過(guò)去開(kāi)發(fā)商以中高檔商品房、高附加值房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設為主的市場(chǎng)格局，由此帶來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)結構的巨大變化，繼而影響到下游建筑衛生陶瓷產(chǎn)品的市場(chǎng)需求結構。

這種結構的變化，首先體現在消費需求層次的變化。伴隨著(zhù)以廉租房、經(jīng)濟適用房、公共租賃房為主要形式的住房保障制度的初步形成，房地產(chǎn)對建筑衛生陶瓷產(chǎn)品的市場(chǎng)需求結構將會(huì )發(fā)生重大的變化，尤其是那些剛剛越過(guò)保障房''''消費閥值''''的市場(chǎng)需求。在終于能夠享受政府的優(yōu)惠政策而買(mǎi)到一套屬于自己的住房后，限于自身的財力，面對高檔而又奢華的裝修只能是心有余而力不足，這部分消費者將會(huì )首先瞄準那些功能齊全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的裝飾材料。

其次，保障房比例的加大，將會(huì )擴大低收入消費群體。低收入消費者，對產(chǎn)品的價(jià)格敏感度遠高于那些高收入群體，他們的消費理念更為實(shí)際，也更為迫切，“只買(mǎi)對的，不買(mǎi)貴的”。他們看重產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、花色等，奉行高性?xún)r(jià)比的消費觀(guān)。低收入消費群體的加大，將不可避免地對建筑衛生陶瓷產(chǎn)品的需求提出新的要求，那些過(guò)份追求品牌溢價(jià)及高附加值的品牌和產(chǎn)品，將不會(huì )是其消費首選。

再次，保障房比例的加大，將會(huì )使陶瓷行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)面臨不同的機遇與挑戰。近年來(lái)，陶瓷行業(yè)兩極分化現象嚴重，高端品牌及新產(chǎn)品受到市場(chǎng)的熱捧，與此相反，那些低端的產(chǎn)品正面臨著(zhù)淘汰出局的危機，而夾在其中間的中端品牌與產(chǎn)品，卻顯得不上不下、不溫不火。保障房比例的加大，將會(huì )使那些真正具有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中分得更大的“蛋糕”。與此同時(shí)，高端品牌的成本控制、價(jià)格策略、市場(chǎng)布局、渠道拓展也顯得更為重要，只有采取“品牌+價(jià)格”的營(yíng)銷(xiāo)戰略，才能適應房地產(chǎn)市場(chǎng)結構變化帶來(lái)的影響。

1000萬(wàn)套的保障房是“民生房”，面對的是市場(chǎng)需求最為龐大的普通消費者。與此相對應，作為材料供應商，建筑衛生陶瓷企業(yè)也應該適時(shí)調整產(chǎn)品結構，將目光轉向“民生瓷磚”、“民生潔具”，以應對房地產(chǎn)市場(chǎng)結構變化帶來(lái)的影響，在保障房“蛋糕”中分得最大的市場(chǎng)份額。