近兩年來(lái)，感應潔具行業(yè)不斷經(jīng)受著(zhù)原材料價(jià)格不斷飛升，且人工勞力成本也居高不下，不斷跟進(jìn)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)新店也讓諸多企業(yè)的利潤不斷攤薄等種種沖擊。而持續的房地產(chǎn)調控政策的愈演愈烈，除了打擊炒房客、限制外地人購房外，也讓許多有條件購房的剛性需求業(yè)主的信心受到波動(dòng)，他們開(kāi)始了觀(guān)望，由此直接導致其裝修及購買(mǎi)感應潔具產(chǎn)品的需求也相應延后進(jìn)行。

樓市調控有利于凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)的環(huán)境，將從事投機性和投資性購房的人們擠出市場(chǎng)，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時(shí)，感應潔具市場(chǎng)消費群體及其需求也隨之更加細分。

擁有豪宅的高收入群體，依舊會(huì )傾向于選擇高端感應潔具產(chǎn)品。有條件購買(mǎi)商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房?jì)r(jià)下探，則擁有更充裕的資金進(jìn)行裝修。而受到政策限制而短期內無(wú)法購房的消費者，則會(huì )轉戰租房市場(chǎng)，為了改善居住環(huán)境，這部分人會(huì )更多地選擇具有較強功能性的小件商品或一次性商品。

對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無(wú)法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善衛浴環(huán)境的唯一途徑。由于政府對于保障性住房建設的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對家具需求構成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛(ài)定位于中低端的實(shí)惠且實(shí)用的產(chǎn)品。鑒于眾多感應潔具企業(yè)都已經(jīng)積極開(kāi)拓二次裝修及保障房市場(chǎng)，未來(lái)這兩部分消費者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。

曾經(jīng)只在城市大型感應潔具賣(mài)場(chǎng)中展示的感應感應潔具品牌，在2011年有望越來(lái)越多地走向郊區。調控影響下，城市商品房的成交量下滑導致感應潔具銷(xiāo)售的原動(dòng)力不足，而郊區中不斷擴大化的保障性住房建設，無(wú)疑為感應潔具行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。

郊區的消費者不必再舟車(chē)勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿(mǎn)意的產(chǎn)品。對于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因為不少感應潔具品牌干脆將分店開(kāi)到了其社區周邊，為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。

一些先行者成功的電子商務(wù)運作，讓曾經(jīng)固守于傳統渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò )的澎湃動(dòng)力。今年開(kāi)始有更多品牌試水電子商務(wù)，感應潔具產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著(zhù)更為成熟、規范的方向邁進(jìn)。受益的當然是消費者，然而享受低廉價(jià)格的同時(shí)，消費者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購陷阱。

回顧房地產(chǎn)調控之后的衛浴家居市場(chǎng)，似乎調控本身對衛浴消費并無(wú)直接影響。但本次房產(chǎn)調控后眾衛浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場(chǎng)變化，則讓消費者感受到樓市調控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛浴生活之中。

樓市調控后，衛浴市場(chǎng)遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場(chǎng)份額，必然會(huì )千方百計地想辦法爭取市場(chǎng)份額。在衛浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴重的當下，商家也會(huì )通過(guò)推出新品、更新服務(wù)來(lái)吸引消費者的青睞，這也意味著(zhù)消費者將擁有更強的主動(dòng)性、選擇性甚至議價(jià)權。

調控的影響不僅于此，當前衛浴市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，而市場(chǎng)震蕩期馬太效應凸顯，規模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者經(jīng)歷完這樣一場(chǎng)考驗之后必然是浴火重生，贏(yíng)得很好的未來(lái)。